직영방식의 장점..
1) 관리책임이나 책임소재가 명확하다.->주인이 모든 책임을 갖음
2) 긴급한 대응이 가능하다.->상주직원에게 즉시 지시가 가능
3) 관리실태를 정확히 파악할 수 있다.->주인이 책임감을 갖고 일함.
4) 관리자의 취지가 확실히 나타날 수 있다.->주인 맘대로
5) 임기응변적 조치가 가능하다.->자기것 자기마음대로
6) 이용자에게 양질의 서비스가 가능하다.->주인의식이 있기 때문에
7) 애착심을 가지므로 관리효율의 향상을 꾀한다.
직영방식의 단점으로는...
1) 업무가 타성화되기 쉽다.->늘 하던일을 반복하게 되므로
2) 관리직원의 배치전환 여지가 없다.->하던일만 계속하도록 훈련되어 있음.
3) 인건비가 필요 이상으로 들게 된다.->매년 물가상승률를 고려한 임금인상과, 경력증가에 따른 수당지급이 요구됨.
4) 인사정체가 되기 쉽다.->입사 순서로 승진하며, 상사가 퇴직해야 승진할 수 있는 체계.
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